طراحی، پیاده سازی و اجرای سیستم نت پیشگویانه ( CM )

از جمله روش های نوین نگهداری ، نگهداری پیش بینانه یا نگهداری برمبنای وضعیت می باشد در این متد با استفاده از فنون و تکنیک های پیشگویانه (CM) Condition Monitoring وضعیت واقعی ماشین آلات ، تجهیزات و قطعات مانیتور می شود و امور تعمیراتی بر اساس نتایج مانیتورینگ برنامه ریزی می شود.برای اینکه ذهنیت جهت درک بهتر CM آماده شود مثال زیر را می آوریم:
فرض کنید که شخصی به یک پزشک متخصص مراجعه کرده است و بدون اینکه اطلاعاتی در خصوص وضعیت بدن خود ارائه دهد پزشک شروع به معاینه بدن او کرده و بااستفاده از تجهیزاتی که در اختیار دارد اطلاعاتی چون فشار خون ، تعداد ضربان قلب ، درجه حرارت بدن ، نوار قلب ، عکس های رادیوگرافی و … جمع آوری می کند و با استفاده از علم پزشکی و تخصص خود و استانداردهائی که در این زمینه وجود دارد وضعیت بدن او را تشریح می کند و به صورت زیر گزارش می دهد:
- آیا شخص در سلامت کامل به سر می برد در صورت منفی بودن جواب این سوال موارد ذیل یافت می شود:
- نوع بیماری شخص چه می باشد و در چه مرحله ای قرار دارد.
- بیماری دقیقا در کدام قسمت بدن قرار دارد و چه عضوی از بدن آسیب دیده است.
- علت اصلی بوجود آمدن بیماری چه بوده و روش درمان آن چه می باشد.
برخورد یک متخصص Condition Monitoring با ماشین الات و تجهیزات صنعتی به مثابه پزشک متخصص فوق می باشد با این تفاوت که اینجا به جای شخص ماشین مورد معاینه قرار می گیرد.
تکنیک های مهم CM عبارتند از 1- آنالیز ارتعاشات 2- ترموگرافی 3- آنالیز روغن 4- مانیتورینگ خوردگی .
نگهداری بر مبنای وضعیت ، بهترین نوع نگهداری می باشد چرا که با در دست داشتن اطلاعاتی دقیقی در مورد وضعیت ماشین و شرایط داخلی آن و نیز اطلاعاتی در مورد عملکرد و رفتار ماشین بر اساس History ثبت شده می توان نمودار های مختلفی از جمله نمودار Time Trend برای هر قطعه از ماشین رسم کرد و برای هرکدام از قطعات حد آلارم و حد بحرانی تعریف نمود و پارامتر های اندازه گیری شده را با این حدود مقایسه نموده و زمان دقیق Shut Down ماشین آلات را پیش بینی و پیش گوئی کرد و بر اساس آن نوع اقدامات تعمیراتی و زمانبندی مناسب جهت انجام آنهارا برنامه ریزی کرد و یا اینکه عیوب را در مراحل آغازین آشکار سازی نموده و با انجام اقدامات ساده و کم هزینه از بروز خرابی های بزرگ و پرهزینه و توقفات ناخواسته پیشگیری کرد.
